北京星火自動化設備
近些年來，國外的有名企業紛紛趕往中國這片樂土上，并準備在這里扎根發芽，而且大都取得可成功，這對于我國來說既是一次機遇又是一次挑戰，外資的到來在一定程度上給國內的企業帶來了壓力，另一方面給我國的粉劑包裝機行業帶來了學習的機會，在當今市場誰能合理的利用外資資源誰就能在未來的發展過程中獲得勝利。
外資企業在中國的成功主要要歸功于他們的人才戰略，大致上可分為以下幾點：本土化戰略、壟斷戰略、培訓戰略和高待遇戰略。外資想要在中國這個“外國”發展壯大起來，就必須考慮到需要一批精通中國政治、經濟、法律的一大批人才，其次就是培養他們的專業能力，努力把他們培養成為符合公司要求的高素質人才，但是這樣的人才本來就少，而且要去外資就必須提高他們的待遇，這也外資聰明的地方。
但是近年來外資的人才戰略卻發生了很大的變化，現在的外資大多數的人才都是經過自己的培養、讓這些員工帶上了外資的企業文化和職業生涯，這樣就更有利于外資進行長期的發展，而外資在發生職位空缺的時候也會優先的考慮自己培養起來的員工，因為他們更了解員工，會把不同的員工安排在很合適的位置，這樣就會減少了員工的跳槽頻率，另外要說的就是他們把員工的重點轉移到了人品問題上，這也和當今的用人趨勢達到了一致。
可以說外資在中國的成功絕大多數功勞都要算在他們的人才戰略上，而我國的粉劑包裝機行業在外資的發展中能學到點什么呢，我想就是：科學、系統的培養人才，精心的設計崗位以適應不同的員工，做到因人而異，建立合理的管理制度，激發員工的工作激情等等，粉劑包裝機行業只要做到這些，就能像外資企業在中國那樣發展的如魚得水。
